是谁击败了火箭？真的是你吗，人联党？

刚落幕的第12届砂拉越选举，人联党在原有7席的基础上，“议席力”增强85.7%，回到25年前选举的13席。

四分之一个世纪前，全砂州议席总数62个，土保党赢29席，眼前全砂州议席多达82个，土保党角逐47席完胜，在执政联盟中，从29:13到47:13，实力悬殊更拉大，權力制衡更薄弱，总之，执政板块的结构已大不一样。

人联党这次代表执政联盟竞逐18个选区，得胜率72%。它在15个华人区中拿下11 区，加上两个达雅选区，斩获13个议席，在砂政党联盟（GPS）重登上老二位置，取代11个州议席的人民党。

经过激烈争抢，人联党无法从行动党和砂团党手中夺回的席位各有2个。尽管如此，华人选票回流人联党却是不争的事实，从而化解了人联党坠落在塔西佗陷阱（Tacitus Trap）的危機。任何执政勢力掉落下此陷阱，公权力喪失公信力，不论它说真话还是假话，做好事，还是坏事，民众都认为是它说假话，干坏事。

**人联党在原有7席的基础上，“议席力”增强85.7%，回到25年前选举的13席。**

不管人联党有无这个自觉，塔西佗陷阱是它在本届州选刚避过去的潜伏浩劫。

509国会选举、2020年沙巴闪电州选和上个月的马六甲选举……连连重复的华人投票模式并未能在砂拉越州选延续成神话，反之，被 “沉重” 戮破。希盟尽管在之前的马六甲选举卧地不起，但不能略过一个事实：华族选民占78.9%的哥打拉沙玛那及76.5%的怡力选区，火箭狂胜，神话不灭，马华、民政双双惨败；马华所赢得的吉里望、马接再也两区，华族选民只分别占29.8%及39.2%，而马来族群选民却占67%及44.9%！

有关华人别无选择，死心塌地依恋行动党的神话是不是终结于砂拉越选举或有待观察，不过，所传递的讯息却是清晰的，如果行动党当权者其实也相信这个神话，是时候检讨和反思了。人联党近乎荡平坎坷，重赢得华人的政治委托，在极大程度上并不是它振兴自强、脱胎换骨成功，让华社刮目相看，而是拜行动党背离人心，招惹厌恶所赐。

当满满的期望变成失望与无所适从的迷惘时，很多选民在投票日居然于投票站附近蹓跶而不入其门，又或者窝在家里呼呼大睡，这竟是一种发泄，在关键时刻对投票一反常态度远比疫情、SOP、天气占更大的比重。

不管如何把选战之败归咎于什么，竞选宣传期间，别说希盟竞选宣言没有登场，连行动党也没拿出它26人上阵的统一竞选宣言来，它简直不见了核心诉求（还重启UBAH? “良好施政” 是什么？、 “老字号，最可靠” 或针对蜂拥而上的在野新党，却令很多明眼人会心一笑……），火箭没法契合本土政治实境的属感和焦点，反在玻璃屋大肆掷石，不少反智攻讦都被看出是回旋镖，而且，议题倾向西马化，把巫统跟伊党哈迪阿旺都搬过来，突出极端主义和霸权政治，既不能深切、直接地融入已四处笼罩的本土意识氛围，又提醒民众它那些走过的痕迹仍历历在目。

有人说，要不是被竞选SOP禁止群众大集会，情况必然大不同，但是，反过来检视，这恰恰也避免了被政治对手全面号召群众公审希盟执政中央22个月 “情何以堪” 及宣言承诺未兑现的大清算。

行动党是擅长打选战的，对选举是非常狼性的，早在它环绕全马城区发挥网络战的效应时，人联党非但还没出门，连系鞋带出门的念头都没有，仍在蒙头酣睡中，竞选SOP下攻打城市选区，不是占尽优势吗？何以1218选举，除了在古晋艰苦保住两把火种，一路北上，全遭扫平？这难道不是丢失了政治诚信还蛮干甩锅的自我反噬？

**人联党在主席沈桂贤领导下打败火箭神话！有关华人别无选择，死心塌地依恋行动党的神话是不是终结于砂拉越选举或有待观察。**

希盟在这场选举中让人不胜唏嘘，遥想安华当年，烈火莫熄灼热人心，四方云动，狂风烈烈 ……再回想3年7个月前，希盟雄姿英发，气势如虹，谈笑间，誓要国阵政权灰飞烟灭，而今却是穷山剩水、落魄潦倒的颓势，公正党溃不成军，铩羽而归。

人联党在2016年其实可借阿德南之风取得更可观的战绩，但它没有，5年后终于如愿以偿──为什么？

这次的政治风向吹著华社对火箭的积怨，同时又跟其它新崛起的政党存在著认知上的距离和抵触，造成第三股势力并不受落，它们分散在野选票多过争取到游离于朝野间的票源，这造成一举竞逐70个议席，扬言要替代砂政党联盟的砂团党仅能保住它原有6席中的4席，而攻打73席的肯雅兰党也全军皆墨。

人联党30年前（1991年）的州选举有过赢得16席的纪录，及2001年再创辉煌，回到16席强，此后就一直处在滑落阶段，继2018年输光所有华人国席的惨败之后，终于在本届州选回弹，夺下13个席位，说明华社在教训行动党的同时，并没投奔向第三股势力，他们这一次所投给的选票并非鸡肋式的碎片，而被当作是鸡腿，人联党切勿忽视民众的期许和索求，行動黨是敵手，它今天的敗績何嘗不可當作是“良師”？

人联党也切勿小觑乘胜自我整顿、清除弊害乃是当务之急，既然拥抱“以砂为先”，那就真挚诚恳地实践权为民所用、情为民所系、利为民所谋的理念，如果没有这些，跟联邦索权的原旨就没有归向……砂拉越毕竟还拥有种族和宗教结构的特殊客观社会生态，人联党需要胸怀韬略，结合有利的条件缔造福祉，否则，恐怕转瞬就要回到鸡肋！

选举成绩表面上是人联党跟行动党的博弈结果，其实打败火箭的是选民，是彼此在跟砂拉越华裔博弈的分数，一场选举的结果证明不了华人政治河流是否已经改道，真正起决定性影响的是选后的日日夜夜……

19-12-2021

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作者黄泽荣

黄泽荣，英文名Ng Chek Yong 。

13岁始，在多家中文报发表文艺创作；2017年10月2日，卸下世界华文媒体集团执行董事及星洲媒体集团董事经理职位，同时全裸引退，辞去分布于马来西亚及国外多家媒体公司的董事要职，向深情投入38年的传统媒体行业告别。

媒体战士初心不变，在传统媒体内容遭受围剿侵蚀的非常时候，他要嘗試探索新路径，哪怕是一点点助力，也衷心希望体验「内容」王者归来。

13岁从学生期刊转向中文报章频密发表作品，就此跟中文报业缘定终身，十年之后毅然投身中文报，前九年分别当过翻译、记者、时政分析专题作者。1985年被委派随砂拉越政府官方访问团赴华实地採访，是当时合法入境神州的最年轻砂州大马公民。

从1988年，黄泽荣在星洲媒体集团一路走来，分别于1991年擢升为东马区主任兼採访主任，1997年出任东马区经理兼主编、1998年被陞为总经理兼主编，2005年获晋陞为东马区首席执行员兼主编。2000年至2017年，他担任《马来西亚日报》董事，2006 年至2017年，担任星洲媒体集团执行董事，至引退于职业生涯颠峰。

2012年3月1日，他被调派到西马星洲媒体集团总部出任集团董事经理，当时，由他在1997年带领东渡的本区域第一大中文报《星洲日报》一路高歌，实力遥遥领先，早已崛为犀鸟乡首屈一指的最强势中文报。他同時被委任为世界华文媒体集团执行董事兼集团跨国行政委员会主席。

他以世界华文媒体集团执行董事兼集团行政委员会主席身分掌管世华在马来西亚的4家报社（《星洲日报》、《南洋商报》、《中国报》、《光明日报》和《生活杂志出版社》）。海外的《纽约明报》、《柬埔寨星洲日报》及《雅加达星洲日报》的管理层也向他报告。这期间，他通过星洲媒体集团辖下的臂膀机构世华多媒体有限公司跟星洲媒体．南洋报业集团管理团队致力拓展电子商务和网络视频平台，诉诸多项数位化垦荒行动打造融媒体架构，实践资源合理及最优化的管理概念，并倾力扩大电子媒体的功效与影响版图。

他曾在星座诗社理事会服务一段相当长的时间，从1980年起担任秘书，之后出任诗社主席至1988年初辞去领导职位。在他领导期间，星座诗社主办了一项题为「走进缪思的心灵」的现代诗朗诵比赛，以音韵的方式演绎现代文学，要证明没有旧体诗押韵的现代诗，也有其内在的韵律美，也适于朗诵。比赛不但志在促进马来文及华文现代诗的交流，还号召文友走进缪思的心灵，亲近缪思，培养诗心，让更多人朗诵现代诗，倾听它跳动的脉搏，踏实的声音。

他也带领举办文学激荡系列活动，包括政治人物和文学创作名家对话、台湾乡土作家黄春明及香港作家李怡文学讲座会、许光道为华裔文化趋向求答案的思想激盪演讲。他被列为那个年代的马华作家，作品收编在《马华文学大系》等文学丛书中。1980年星座诗社庆祝成立十周年纪念举办全州征诗比赛，黄泽荣以《跪诉》获得优胜奖，他也在1981年成为第一届星座常年文学奖散文奖得主及于1987年荣膺第七届文学奖小说奖得主，得奖作品分别是《蝴蝶》及《奴英的抉择》。

他担任过马来西亚砂拉越新闻从业员协会联合会会长，也以主席身分领导过古晋省新闻从业员协会，加上在星座诗社参与领导任务多年及长时间担任过记者，这些都影响了他后来在不同岗位的领导取向和個性，特别是冲刺于新闻前线作战的经验和思维，对待新闻的无私无畏，更成了他有迹可寻的强势态度。他可以在合乎法律和道德的规范之内不按牌理，即使需要为改变某些成规、抵触某些游戏规则而付出代价，他负责到底！担当到底！