瘟疫缓和下来之后，市场出现了“报复性消费”一词。我想，这也许是外国传媒哗众取宠及滥用字词带风向的报道手法。

瘟疫重创了全世界各行各业，雇主和雇员都因生意不好缺钱甚至倒闭及失业了，哪来的钱作多余消费？况且，“报复”一词泛指“打击批评自己或损坏自己利益的人”。现在是冠病害惨了我们，伤害人命和造成财物损失，难道我们应该花钱消费去“报复”商家或宣布封城关店的政府？我们不是应该加速研制疫苗以便报复真正的对象──病毒？

当然，的确有Shopping Therapy或Retail Therapy这种购物疗法的说法。瘟疫缓和之际，人们只不过是逐渐恢复过往的一般消费，难不成以“报复性消费”报道即可带动人们增加消费？瘟疫爆发之前的经济低靡时期，美国传媒曾报道过，高收入群体没有在经济不景气时增加消费，反而额外把30%收入转成存款。如今，全球迈入低欲望社会，消费者不但更加开源节流，还存更多钱进银行。这个现象也许说明了，人们已经适应新常态，非常谨慎消费，减少不必要开销，余钱存起来以备不时之需。这种一朝被蛇咬，十年怕草绳的心态，跟遭遇过电脑手机损坏珍贵数据全毁以后学会定时备份是一样的。

大家或许忘了，瘟疫爆发之前，我们的经济已经每况愈下，霸级市场陆续关门大吉，数家外资高档次餐厅也退出了本地市场。辛苦支撑的商家不敢涨价，因为要保留回头客已经不容易，岂敢起价赶客？然而，经历了这一场瘟疫打击，我反而发现，物价悄悄的微涨，特别是进口商品。希望这仅是瘟疫期间物资短缺造成物价微升的短期现象。

在商言商，凡是投资经商，必有风险。我们不是不知道商家的艰辛，没人想要承受瘟疫带来的风险，可是，商家却必需承担某程度的风险。如果这种关键时期，商家稍微涨价我们可以理解，不过，理解并非等如接受。身为精明消费者，我们都知道，物价一旦上涨，就不会下降了。加价肯定不是商家唯一选择，惟有通过数码转型和开源节流，才是全赢之道。

怪的是，降价及低价位频频发生在资讯工艺界。最近，苹果甫发布的高性价比第二版iPhone SE引爆了旗舰手机低价位风潮，深信各大手机品牌也会陆续跟进。最近网上也常见，不少网络服务、网络应用、网课都降价招客。这种“反经济”降价风潮，未必适用于营运成本均有底限的传统领域。话虽如此，假如传统商家勇于创新，通过各种方式压缩成本而达至降价目的，也许可闯出一片新商机。

商家们不妨扪心自问，要加价拼搏？减价求生？坐以待毙或跳出舒适区突破传统限制而另谋生路？

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