（一）文学内容卖钱有错吗？！

上月26日新纪元大学学院中国语言文学系主任伍燕翎博士为砂星座诗社主办的 “文学教育的爱与愁” 讲座主讲后，我就即刻告诉她：伍博士，妳比我前卫，妳比我还要直接！

根据现场记录，主讲过程中，她抛出的问题包括“为什么文学不可以卖？”、 “文学内容卖钱有错吗？”等。

伍博士是马来西亚博特拉大学现代语文暨大众传播学院外文系文学博士，也是马来亚大学文学院东亚系硕士及文学院中文系荣誉学士，现为马来西亚华人作家协会副秘书。

她在主讲时说观点，既然文学是人生“过程”中的“需要”，就应该也可包装成为在市场上卖钱的产品，不要把文学当成太高不可攀，不可推向市场买卖……法国圣埃克苏佩里的《小王子》（儿童文学，短篇小说）不就是一个举世成功的典型文学产业及庞大市场吗？

谈到创意，伍燕翎博士说，既然大家都在卖创意，创意写作就是卖文学，它也是市场学！

很好！由一位拥有学术光环的讲师剥开来讲得白白总比我呐喊合适。想想，教文学的导师如果只凭培养和激发学生的个人兴趣来带他们上路，这路能走多远？能带多少学生？能蔚出什么气候来？

（二）贩卖内容的“内容人”

新纪元老师甚至跟中文系学生携手把原创文字内容往音视孵化，作出务实的尝试。

过去在职场的一段很长时间，曾有编採部的同事在例席了我主持的业绩与财务会议后，第一反应竟是很不平衡，问说怎样落差那么大，每个铜板都计较，跟主持编採会议的“风格”截然不同……也有人批评后来的我根本就已经不像一个“文人”，甚至还很“打压文人”……

说真的，也不知道有没造成“我是谁”的不自觉的认知错乱，直到有一天，有位英文市场杂志锡克籍主编带着助手到公司专访我，他很专业，所以够精准锐利，明显做过功课，他说：你是内容人 (A Content Man)，而且也是個销售（贩卖）内容的人！

 

没错，我的确是在靠内容，也为内容找市场；别人家的仓库有製成品，明天出货，货已就绪……我们明晨出货，截至今午，甚至暮垂時分还是高高叠着的白纸，原料是原料，内容还不见内容。

原创内容的市场价值既是文化，又是市场经济的行为，甚让我揪心──那是过去。

现在，我还是主张为原创内容探索兑现为市场价值的路子，让内容变作铜板才叫市场价值，能接地气才有市场价值。

这一切都需要作出资源配置，而且是市场化的资源配置。

别说文学内容，就是真的有一套独角兽（Unicorn）企业内容，若得不到市场化的资源配置，也等于是隻小甲虫。

（三）点子没跟市场资金结合还是点子

你可以相信自己有一套独角兽创业点子，具武林秘诀《葵花宝典》、《九阴真经》那样的“稀世”价值，所谓独角兽企业的门槛非常高，要3年之内能创下超过10亿美元的估值……你相信这个点子已在手中，随时可以放手落实，入场出擊，可以稳操胜券。

这个新颖创业概念涵盖了实践技术、市场分析、执行专业知识和磨刀霍霍的经验团队，所以，你可以凭自己的“愉悦感”信心满满，认定这创意点子能够改变人们的作业方式，甚至人们生活方式，带給大众称心如意的体验，有大大的收穫感、幸福感。

可现实毕竟很现实，你拥有的创见，你要打造独角兽企业的概念如果只是PPT及创业计划书之类的，你一切美好的“愉悦感”并未跟市场资金成功结合，你的整个案子还未经投资者审核，评估风险成本、机会成本及所追求的回报或衔接其价值链、产业链的未来效益……那只能说还处在“自我意淫”的阶段。

新颖的创业点子如果无法跟精明的创投资金结合，充其量也只能“意淫”，整理成PPT的依然是闪存盘或电脑上的PPT，案子计划书还是纸上谈兵，文本操练。

资本市场的主战场讲究市场化配置资源，你的可行创见跟我的资金结合才真正可行，你我没有半点儿父子关系，市场有市场的机制，经济有经济的规律和行为準則，资源配置讲究的是效益跟回报，儘管不谈感情，却也可能发生情投意合的关係，当然，更大的可能性是落花有意，流水无情…‥

“内容人”最棘手的是不屑跟市场沾边，自嗨在“愉悦感”，陶醉在优越感……现实毕竟很现实，不會沒有梦醒时分。

6-11-2019