（一）李开复：我很幸运，没有被命运逼到这个角落
“创新工场”CEO李开复被誉为“人工智能科学家”，几个月前推出一本书《AI・未来》，中英双语版本全球同步发售，不只在中国，在欧美也超级畅销，大受“追捧”，美国CNN、纽约时报、华尔街日报、彭博电视等媒体竞相采访了他。
现年57岁的李开复已经是大师级的人物──他曾经在苹果及微软服务，1998年，微软成立中国研究院，李开复这一年从美国调派到中国，担任了首任院长，2005年，李开复改变轨道，作出加盟谷哥的选择，出任谷哥（Google）全球副总裁兼大中华区总裁，领导谷哥在中国研发中心的营运，微软因而怒向美国华盛顿法院提起诉他违约，谷哥也牵涉在诉讼案内，一时间舆论惊爆得沸沸腾腾。
另一个大惊讶是：李开复2009年9月4日突然向全世界宣布从谷哥裸辞，3天后李开复发布他创立“创新工场”的消息。
由于谷哥同年12月撤出中国，李开复之退引起更多议论与猜测。
李开复曾经回应，说他之前根本不晓得谷哥有撤离中国的计划。
他说，如果他还在位，且不认可谷哥总部的做法，他必须留到最后一刻，尽他的一切能力来尝试让总部收回成命，也许有挽救的机会；如果无法挽回，将面临一个艰难的抉择：是离职表态，还是留职尽责。
“我很幸运，没有被命运逼到这个角落。”
这是 10年前发生的事──
如果根据李开复现身说法的解读，他离开谷哥的主要原因是：
- 谷哥在中国所要致力推广的，并不符合谷哥价值观，所以没有得到总部的支持，成长看来无望，留在谷哥的这个选择相对看来来就比较暗淡了。
- 他自称有一种使命感，希望在特殊的时代，能够帮助中国青年走得更好。他最大的资产不是出书和演讲，而是在苹果、SGI、微软、Google四个世界顶级公司的历练，于是通过设立“创新工场”的方式来传授他认为最有价值的资产给中国青年；当时恰是整个态势演变的一个“空窗期”。
（二）“选择”的前提在于“价值”
“我很幸运，没有被命运逼到这个角落”是幸运那么简单吗？
绝对不是！
他掌握了价值的资产，于是，有了选择的的条件及空间，那就是选择的话语权。
他需要将价值资产衔结在能够将之最大化的资源，相互匹配，寻找（建构）能够取得更大效应的平台，不必被命运逼到一个让价值逐渐贬损的角落。
当没有人可以指示你，你必须做什么，应该怎么做的时候，你已经拥有了为自己选择的权利，这是何等美好，权利臻为一种豁然随遇的自由选择。
之前的过程或相当漫长，而且坎坷崎岖，于无数困窘与艰险中，经历一次次的抉择来展示能力，証明价值。
不论在哪个阶段，哪个位置上，都得拥有要改变的态度（选择），而且必须接受：改变是必答题，不是选择题。
每一次的改变都重新评估了价值的质量，只有价值持续增进，才能加大选择的的条件及空间，选择人方能掌握更大的话语权。
有了话语权，选择人可以根据自己的价值和专长来选择能够更完美匹配的平台，结合更能够发挥价值效应的资源。
李开复非常重视“选择”，也说过：人生之路在于每次的选择！
其实，“选择”的前提还是在于“价值”。
没有价值，就没话语权；没话语权，什么都甭说。或许幸运的话，没遭受淘汰，也只能被选择。
12/1/2019